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Akzeptanz sichern bei der Einführung neuer Software


Warum freuen sich Mitarbeiter so selten über neu angeschaffte, leistungsfähigere Software? Sie müssten doch eigentlich glücklich sein. Doch neue Software bedeutet auch immer eine Veränderung in den Abläufen und Routinen der Mitarbeiter. Das fällt nicht jedem leicht. Da kann es schnell zu Widerständen kommen.

Die Kurzanalyse bei Ihnen vor Ort, ein halber Tag, kostenfrei*

  • Erfahren Sie, welche Faktoren in der Praxis über Gelingen und Scheitern eines Projektes entscheiden.
  • Wir prüfen mit Ihnen, welche Knackpunkte es bei Ihnen geben könnte. Wie können ein
    Organigramm, ein dokumentierter Ablauf und ein Lastenheft dabei helfen?
  • Wir zeigen Ihnen, wie man Mitarbeiter interessieren und Akzeptanz für Veränderungen
    schaffen kann. Welche Rolle spielen dabei Kommunikation und Information? Wie lassen sich Mitarbeiter in betriebliche Veränderungen einbinden?
  • Wir geben einen Ausblick, was speziell in Ihrer Situation zu tun wäre.


Sie gewähren uns einen ersten Einblick in Ihre Arbeit und Sie lernen unsere Arbeitsmethodik kennen. Ein Vorgehen, bei dem beide Seiten nur gewinnen können.

In Zusammenarbeit mit astendo kann Daniela Potzel von Intelligenz System Transfer die Einführung der neuen Software in Ihrem Hause begleiten und wichtige Unterstützung zur Sicherung der Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern anbieten.

Sprechen Sie uns an unter der Telefonnummer 030-2000.543.0, per Kontaktformular oder wenden Sie sich direkt an Daniela Potzel, Intelligenz System Transfer, Vopeliuspfad 2 • 14169 Berlin • Tel +49 (0) 30 609 456 00 • d.potzel@ist-zehlendorf.de


*gilt nur für Berlin und Brandenburg